Vil du tage ansvar for implementeringen af din virksomheds strategi? Deltag i dette arrangement og få viden om strategisk forankring af forandringer, balancering af porteføljen og levering til top- og bundlinje, så du skaber værdi.

Som leder, programleder eller projektleder er du nødt til at skabe forandringer og realisere gevinster gennem de projekter, du har ansvaret for.

Dette gå-hjem-møde handler om, hvordan du integrerer innovativ evaluering i projekter med henblik på at 'improve' projekternes gevinstrealisering frem for blot at måle på iværksatte aktiviteter og business cases, der kun sjældent realiseres fuldt ud.

Frem for ensidigt at fokusere på ressourcer, aktiviteter, fremdrift og business casen, ser vi på, hvordan vi systematisk kan skabe læring i projekterne og arbejde med at realisere både de ønskede og de ofte meget værdifulde afledte gevinster, der kan være i projekterne.

På mødet får du således indblik i innovativ evaluering som metode til gevinstevaluering, der fremmer gevinstrealisering og best practice.

Målgruppe:
Arrangementet er rettet mod ledere, projektejere, programledere og projektledere. De personer i virksomheden, der har ansvaret for at realisere flest mulige gevinster ved de projekter, som virksomheden igangsætter.

Du kan møde:
Camilla Kølsen, områdechef i Business og Processes Lab på Alexandra Instituttet. Camilla arbejder til daglig med evaluering og kvalitetsledelse, og hun har særlig indsigt i uddannelse og organisering af uformelle læringsmiljøer med fokus på it-baserede læringsformer.

Tid og sted:
Torsdag den. 8. oktober kl. 15-17.

INCUBA A/S
Åbogade 15
8200 Aarhus N.
Kantinen i kælderen

Arrangementet er gratis for alle.

Læs mere om indhold og tilmeld dig arrangementet her