Bonjour chers lecteurs et chères lectrices,

Les Fêtes approches! Année après année, j’aime ce moment où nous prenons une pause tous en même temps. Où nous nous rassemblons. C’est un moment qui sent bon la famille et la communauté!

Évidemment, il y a les cadeaux avec leur relent de consumérisme déplacé. Et pourquoi pas, s’ils viennent du cœur, s’ils sont choisis avec affection, pour faire plaisir. Le cadeau qu’on fait soi-même, le cadeau qui encourage un artisan du cru, le cadeau réutilisé, le cadeau qui se partage, le cadeau-temps de qualité, les alternatives au Walmart sont nombreuses et belles.

Et c’est si bon de donner et de recevoir. D’être généreux. C’est un liant entre les humains et il faut en prendre soin!

En prélude à cette pause hivernale, je me fais la porte-voix du conseil d’administration et de l’équipe de Communagir pour vous souhaiter de joyeux partys, du repos et des joues rouges!

En ce qui nous concerne, les bureaux de Communagir seront fermés du 23 décembre au 7 janvier inclusivement.

… Mais avant de vous laisser partir… voici quelques nouvelles.

Bonne lecture!

Geneviève Giasson
Coordonnatrice générale

Vie démocratique

Assemblée générale annuelle 2017

Le 16 novembre dernier, nous avons tenu notre assemblée annuelle dans l’agréable salle du Jarry Deuxième, une initiative du Parraine Civique des Marronniers.  C’est devant une trentaine de personnes que notre CA et notre équipe ont partagé les hauts et les bas de l’année 2016-2017.

L’ambiance y était particulièrement chaleureuse, riche en échanges et en fierté. Nous en ressortons grandis et rechargés. Un grand merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à ce succès par leur présence allumée!

Du mouvement dans l'équipe!

C’est avec grand plaisir que nous accueillerons une nouvelle conseillère en développement collectif en janvier prochain. S’y ajouteront certains changements dans les responsabilités des membres actuels de l’équipe. Nous sommes en train d’y travailler et vous annoncerons tout cela dans notre bulletin du mois de janvier.

Quelques cadeaux de notre fabrication

Cadre de références

Après une longue gestation et un important travail de clarification stratégique, voici le cadre de référence de Communagir.

Vous y retrouverez notre compréhension du développement collectif et comment nous avons choisi d’y contribuer. Pour ceux qui nous connaissent peu ou seulement à travers certains volets de notre action, vous y découvrirez aussi quels sont nos services et activités, nos projets, nos publics-cibles, quelle est notre approche et comment nous apprenons des gens que nous accompagnons pour développer de nouvelles connaissances et outils qui leur sont utiles. 

Coconstruction : l’expérience des chantiers partenariaux de Communagir

La belle aventure des chantiers partenariaux a débutée en 2012. Nous arrivons maintenant au terme d’une première génération de chantiers qui a permis de produire des contenus et des outils pratiques pour : 

Favoriser une plus grande participation des élus au développement collectif 

Mieux saisir les compétences essentielles à l’agir-ensemble, se les révéler et les actualiser

Démystifier l’évaluation et soutenir les démarches collectives dans leurs questionnements pré-évaluatifs : Disponible en 2018

Approfondir la notion d’engagement, condition fondamentale au développement collectif, et comprendre ce qui permet de le susciter et le maintenir dans le temps : Document disponible en 2018

Nous avons souhaité réaliser et partager un bilan de l’expérience des chantiers partenariaux et de nos apprentissages quant aux conditions qui favorisent la coconstruction. Nous espérons la lecture inspirante et constructive.

Opération veille et soutien stratégique

À la rencontre de trois démarches territoriales : continuité et innovation

Une étude de cas : trois démarches territoriales concertées

Un second état de situation, sous la forme d’une étude de trois cas, pour explorer les conditions qui facilitent la résilience des démarches collectives.

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Une gouvernance souple et adaptée : quelques apprentissages

Une présentation pratique pour y voir plus clair

La présentation livre les apprentissages réalisés lors de l’enquête auprès des démarches territoriales concertées, en ce qui concerne la mise en place d’une gouvernance souple et adaptée.

Et pour 2018!

Opération veille et soutien stratégique

Les caractéristiques des individus-clés - sous forme d’infographie.

À travers les témoignages recueillis dans l’étude de cas, le rôle de certains individus-clés est ressorti comme un élément déterminant. Qu’est-ce qui les caractérise?

À la rencontre des acteurs du développement collectif : une série de capsules vidéo

La série donne voix aux acteurs du terrain. Ils parlent de leurs motivations et de la manière dont se vit le développement collectif au sein de leur démarche. 

Travaux des chantiers : évaluation et engagement

Les derniers chantiers de Communagir sont sur le point de terminer leurs productions ! Restez à l’affût.

Nouvelle formation : Influencer pour engager les 28 et 29 mars prochains

Construire une stratégie d’influence, et ce, sans manipuler ceux qu’on cherche à influencer.

Comment engager les personnes qui feront la différence pour mener les changements nécessaires à votre développement collectif ?

Comment influencer, tout en étant fidèle à vos valeurs de transparence et de démocratie ?

Communagir pour emporter

Questions d'implantation?

L’outil du mois sur Communagir pour emporter vous aidera à faire une analyse 360 degrés d’un projet et ce, en vous permettant d’analyser les différentes facettes de son implantation. Tout ça en 60 à 120 minutes ! Un temps de réflexion qui vous permettra de partir votre projet et beauté et qui vous évitera certainement certains écueils.

La valeur ajoutée ? 

« Souvent, on se lance rapidement dans la réalisation d’un projet parce qu’on aime être dans l’action.   Cependant, un projet ou une idée pas assez réfléchie en amont peut mener à des essais et erreurs fréquents, à une perte de temps et à une absence de résultats. Cet outil permet donc rapidement de faire une analyse 360 degrés d’un projet en analysant les différentes facettes de son implantation. Efficace et payant !»

François Gaudreault, conseiller en développement collectif

Nous y étions

Biennale de développement social : Montréal, urbaine et sociale

Le Forum régional sur le développement social de l’île de Montréal (FRDSÎM) vient tout juste de partager le rapport de la deuxième Biennale en développement social, Montréal, urbaine et sociale tenue en juin 2017.

Ayant rassemblé plus de 250 acteurs régionaux du développement de Montréal, la Biennale a permis de croiser les perspectives de l’urbain et du social lors des 15 conférences inspirantes et des 23 ateliers, en plus de voir se développer un modèle d’équité coconstruit par l’équipe de l’Alvéole d’innovation.

« Stimuler des rencontres improbables et l’innovation, faciliter le croisement des perspectives et trouver des conditions de succès pour un développement urbain plus social : tel était le mandat et les résultats de cette deuxième Biennale. À la suite de ce rapport, l’équipe du FRDSÎM va continuer ses travaux sur des recommandations issues de vos réflexions. »

Nous sommes très fiers d’y avoir contribué et nous vous invitons à aller consulter le rapport complet ainsi que les vidéos, plus particulièrement celui sur la politique de développement social.

Sur notre radar

14 et 15 décembre : Conférence internationale sur les pratiques et professions du développement des communautés et des territoires

La Conférence affiche maintenant COMPLET !

Par souci de démocratisation du contenu de cette conférence, à défaut de pouvoir être présent, vous pourrez avoir accès par web diffusion à la grande conférence d’ouverture avec Jean-Louis Laville (jeudi 14 décembre 9h), à la table-ronde intitulée Regards internationaux sur le développement des territoires (jeudi 14 décembre 10h45), à la table-ronde Action et intervention collective : état des lieux (jeudi 14 décembre 13h30) et à la table-ronde Participation citoyenne et développement : quels enjeux ? (vendredi 15 décembre 13h15).