Le mot
de Catherine

Temps court et temps long en temps de crise

En avril dernier, en terminant notre infolettre, nous prenions des nouvelles de vous. Dans le contexte très particulier que nous traversons toutes et tous et qui, à ce moment, en était à ses débuts, nous vous demandions comment vous alliez et ce que vous faisiez. Étiez-vous affairés à vous réorganiser? À répondre à des urgences? À penser la relance?

Plongés depuis quelques mois maintenant dans cette crise sociosanitaire qui aura, à n’en pas douter, un impact durable sur nos communautés et nos organisations, nous pouvons déjà, entre autres choses, observer que le temps se décline de différentes manières pour les uns et les autres, provoquant un certain décalage.

Par exemple, pour celles et ceux qui interviennent en temps court sur le terrain en réponse directe à la crise, l’urgence est évidente, les besoins sont innombrables, les moyens, le temps et, souvent, la reconnaissance manquent. Plusieurs sont à bout de souffle.

Alors que pour d’autres, qui interviennent en temps long, en coordonnant ou soutenant des projets et des démarches ou en menant des activités de recherche ou de développement, le sentiment d’agir concrètement, ou directement, en réponse à la crise, peut paraître moins évident. Leurs actions sont pourtant fondamentalement utiles pour envisager et mettre en œuvre la suite.

Or, nombre d’acteurs œuvrant dans ces deux temps, court et long, continuent de se côtoyer au sein de démarches de concertation et le décalage est parfois manifeste.

Mieux comprendre pour s’adapter et agir

La mission de l’Opération veille et soutien stratégiques (OVSS) est d’effectuer une veille sur les enjeux de transformation du développement des communautés et d’offrir de l’information pertinente aux acteurs et actrices terrain pour leur permettre d’agir, de s’adapter et de se positionner stratégiquement. En accord avec cette mission, l’OVSS effectue présentement une veille de la situation et proposera une analyse afin de comprendre les impacts de cette crise sur les communautés. La cueillette d’information se fait principalement au sein des membres du Collectif des partenaires en développement des communautés.

Les résultats de cette analyse contribueront, nous l’espérons, à créer du sens pour bâtir collectivement la suite des choses, en temps court et long. 

Assistez au webinaire Développement des communautés, action collective et COVID-19, le 23 juin de 13h à 14h, et consultez notre page Facebook, celle de l’OVSS et nos sites Internet pour connaître les résultats de cette analyse. 

Catherine Chouinard, directrice générale

Des outils adaptés pour des rencontres en ligne réussies

Les rencontres, les animations, les accompagnements chacun devant son propre écran, en télétravail, sont de plus en plus populaires dans la situation exceptionnelle que nous vivons. Plusieurs des outils d’animation expérimentés par notre équipe de conseillers et conseillères en développement collectif peuvent s'adapter au contexte de télétravail. Des trucs existent pour bien réussir vos animations en virtuel.

Nous avons donc adapté nos incontournables pour une rencontre réussie afin qu'ils soient aussi des incontournables pour des rencontres en ligne réussies.

Nous avons également amorcé la réalisation de capsules vidéo dans lesquelles nous présentons des outils d'animation qui peuvent être utilisés en ligne.

D'autres capsules vidéo seront ajoutées au fil des semaines qui viennent.

Lutte contre la pauvreté

L’OVSS vient de publier, en complément de son module déjà existant sur la lutte contre la pauvreté, une étude de cinq cas d'inclusion sociale et de participation citoyenne adaptés à la réalité de démarches territoriales. À travers 5 initiatives inspirantes, vous pouvez en apprendre plus sur les stratégies d'inclusion mises en place, les apprentissages réalisés et les limites observées. 

Vous pouvez aussi consulter la fiche qui résume les apprentissages de cette étude.

Nouveau module : Reconnaître les parties prenantes

Les collectivités territoriales rassemblent une diversité d'actrices et d'acteurs. Le développement collectif se réalise grâce au croisement des perspectives, des expertises, des savoirs, des regards, des compétences de tous ces acteurs.

Découvrez notre nouveau module Reconnaître les parties prenantes. Vous y trouverez aussi un Survol des principales parties prenantes en développement collectif.

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L’équipe de Communagir a aussi entamé une actualisation des contenus de la section Comprendre et agir, pour mieux refléter l’évolution de nos pratiques et celles développement collectif.

Module actualisé : Lire sa collectivité

Lire sa collectivité est un module important pour soutenir toutes démarches dans leur démarrage et à différent moment où l’on souhaite faire le point. On constate qu’une démarche collective qui aura pris le temps de se doter d’une bonne lecture de sa collectivité sera mieux outillée pour faire face à divers défis rencontrés en cours de route!

Module actualisé : Planifier collectivement

Planifier collectivement est central dans la capacité d’action collective. Une bonne planification rendra l’action et les réajustements plus fluides en cours de route. Loin de nous l’idée d’inciter les démarches collectives à tout prévoir en détail et sur plusieurs années, bien au contraire. Le contexte actuel nous démontre à nouveau le besoin d’avoir des pratiques qui permettent la souplesse et l’adaptation en continu. Nous vous invitons plutôt à vous ancrer dans une vision partagée et faire plus de place aux imprévus et à l’incertitude, tout en restant orientés ensemble.

Webinaire à venir: Développement des communautés, action collective et COVID-19

23 juin, de 13h à 14h, gratuit. Le 15 mars 2020 marque le début d’un confinement et d’une cessation des activités non essentielles pour le Québec. Par essence lié aux rassemblements, au travail collectif, à la participation citoyenne et à la mobilisation, le développement des communautés s’en trouve bouleversé. Animés par la volonté de poursuivre leur travail au sein des territoires et auprès des populations, les acteurs et actrices cherchent à s’adapter à la situation. C’est cette adaptation que l’Opération veille et soutien stratégiques (OVSS) et le Collectif des partenaires en développement des communautés ont souhaité documenter. 

Ce webinaire marque la conclusion de 2 mois de veille sur l’état de l’action collective sur les territoires québécois, par le biais de la participation du Collectif des partenaires en développement des communautés et de ses membres.

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Faites ainsi partie d'un réseau composé d'une diversité de personnes et d'organisations qui représentent la réalité actuelle du développement collectif au Québec (et même ailleurs). À titre de membre, vous serez convié, à divers moments, à partager vos idées, votre expertise, vos préoccupations, et vous serez invité à l'AGA en novembre prochain de même qu'à l'activité qui suivra. Faites partie d'une communauté fort sympathique!