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Dans ce numéro de notre bulletin périodique nous mettrons l'accent sur la possibilité d’une subvention externe et entendrons les propos des membres de la Communauté de partenariat et de renforcement des capacités. Nous partagerons des informations actualisées sur les projets en cours de l’Unité mondiale de partenariat et de renforcement des capacités (PCS) et mettrons en exergue les nouvelles ressources actualisées disponibles sur le site web de l’Institut pour le renforcement des capacités, notamment :
Une mise à jour des outils classiques de CRS pour le renforcement des capacités, grâce au travail avec l’équipe de l’égalité des sexes;
Un guide contenant des approches en matière de partenariat et de renforcement des capacités à appliquer lors du travail avec le gouvernement suite à la collaboration avec l’Unité d’équité, inclusion et consolidation de la paix (EQUIP).
Une subvention de l’USAID
L’USAID vient d’annoncer la quatrième phase de son programme Local Works et cherche des candidats. Local Works est un programme sorti en 2015 et conçu pour faire avancer le développement à l’échelle locale et renforcer la capacité de l’USAID à donner aux acteurs locaux les moyens de prendre en charge la résolution de leurs propres problèmes de développement.
Bien que le programme vise principalement à fournir des fonds discrétionnaires aux missions de l'USAID, il y a également des fonds pour soutenir des propositions spontanées intéressantes.
Souhaitez-vous en savoir plus ? voici cinq choses que vous pouvez faire...
1. Visiter le site web de Local Works.
2. Examiner le processus pour présenter une demande spontanée.
3. Assister à un webinaire public le 5 mars, entre 9h et 10h (heure de l’est des États-Unis).
4. Envoyer vos questions par courriel à localworks@usaid.gov.
5. Partager ces informations avec vos collègues et vos partenaires !
Communautés régionales
Les anciens élèves de la Mise au point des partenariats souhaitaient avoir la possibilité de débattre plus en profondeur des problèmes qui se posent dans leurs programmes-pays et leurs régions. En réponse au besoin exprimé, l'Unité de partenariat et de renforcement des capacités a contribué à faciliter le développement de communautés de pratiques régionales. Dans chaque région, les anciens élèves de la Mise au point des partenariats, ainsi que d’autres correspondants du partenariat et du renforcement des capacités se sont réunis selon un calendrier établi par le groupe régional. Nous sommes toujours enthousiasmés par les progrès réalisés dans chaque région et avons hâte de vous en fournir des mises à jour.
Pour toute question concernant les communautés de pratique régionales, veuillez vous adresser à Mandi Ashford.
Les voix de la Communauté
Nous espérons que vous considérez le ICS comme votre « guichet unique » pour accéder aux outils et aux ressources nécessaires au partenariat et au renforcement des capacités. Nous avons présenté des outils de travail, des études de cas et des synthèses d’apprentissage. Et vous pouvez désormais accéder aux articles ! Les articles sur l'ICS sont des textes concis rédigés par des membres de la Communauté de partenariat et de renforcement des capacités. Ce sont des lectures rapides et constituent un moyen d’apprendre davantage à propos du bon travail de nos collègues à l’échelle mondiale
Nous remercions les collègues qui ont présenté des articles pour cette édition:
Mehul Salva, CRS Bangladesh Le développement des compétences des jeunes au Bangladesh
Luis Rolando, CRS Guatemala Le renforcement des capacités dans les situations d’urgence : Le Volcan de Feu au Guatemala
Pascasie Musabyemungu, CRS Rwanda Comment le renforcement des capacités entre pays donne lieu à un partenaire plus solide : Une leçon de CRS Togo et CRS Rwanda
si dans votre programme-pays il y a des exemples d’activités, de meilleures pratiques ou de recommandations innovatrices, veuillez les partager dans la prochaine édition de notre bulletin d’informations. Vous pouvez consulter les modalités de soumission maintenant ou bien être attentif au prochain appel à propositions.
SAVIEZ-VOUS QUE...
l’ICS a des boutons de partage sur les réseaux sociaux ? Participez-vous à des groupes ou des conversations sur les réseaux sociaux au sujet du développement ? Vous pouvez aider à amplifier la voix de nos collègues en partageant l'un des articles ci-dessus sur Twitter, Facebook ou LinkedIn. Lorsque vous le partagez sur Twitter, veuillez vous assurer d’identifier @CRS_Expertise.
Félicitations à Our Peers pour un travail bien fait !
Félicitations au projet PEER (se préparer pour exceller dans les interventions en cas d’urgence) pour la réussite de leur projet de trois ans ! En septembre et octobre 2018, l’Unité de partenariat et de renforcement des capacités a travaillé avec le Département d’intervention humanitaire dans le but de procéder à une évaluation du projet PEER. Cette évaluation avait pour but de :
· Repérer les points forts et les points faibles du projet ;
· Évaluer la durabilité du projet et les possibilités de le reproduire et de l’augmenter à échelle ;
· Fournir des généralisations sur l’efficacité de la stratégie du projet PEER.
L’évaluation met en lumière les enseignements tirés du renforcement des capacités et des partenariats en matière d’intervention d’urgence, et montre qu’il existe de nombreux moyens de renforcer avec succès les capacités institutionnelles et techniques des organisations locales.
Nous avons mis à jour la page du projet PEER sur le site web de l’ICS, en incluant le résumé et une vidéo documentaire présentant les partenaires du projet à CRS Liban. Veuillez visiter le site web pour plus d'informations concernant ce projet et afin de connaître les meilleures pratiques pour les futures initiatives de renforcement des capacités.
Une note de remerciements
À propos d’évaluation ! L’équipe de Partenariat vient juste de terminer la phase de collecte des données de l'examen après l’action (After-Action review) de notre programme phare : la Mise au point des partenariats (2017 et 2018). Nous souhaitons remercier les anciens élèves de la Mise au point des partenariats, leurs superviseurs, les candidats sélectionnés, les représentants des pays et les directeurs régionaux qui ont pris le temps de nous fournir de précieux commentaires. Nous espérons utiliser ces informations pour rendre ce programme encore plus solide lors de son nouveau lancement en 2020. Nous partagerons les principales conclusions de notre évaluation dans le prochain bulletin d’informations sur le partenariat et le renforcement des capacités.
Désormais disponible en arabe
Le cours de partenariat de Niveau 2, Le Partenariat en Action, est désormais disponible en arabe pour le personnel de CRS et les partenaires.
Veuillez visiter notre nouvelle page d’accueil
La page web de l’Unité de partenariat et de renforcement des capacités est désormais en ligne sur MyCRS. Le personnel de CRS peut nous rendre visite pour : savoir qui fait partie de notre équipe, explorer les données sur les partenariats et le renforcement des capacités et présenter ou examiner des demandes d'assistance technique.
Trois outils mis à jour sur une perspective d’intégration de l’égalité des sexes
Nous sommes heureux d’annoncer une nouvelle mise à jour de trois des outils fondamentaux de CRS pour le renforcement des capacités. Grâce à la collaboration entre l'Unité de partenariat et de renforcement des capacités et les équipes de l'égalité des sexes du bureau régional de l'Afrique de l'Ouest, du bureau régional de l'Afrique centrale et du Siège de CRS, l'Instrument holistique d’évaluation des capacités organisationnelles (HOCAI) du Guide de renforcement institutionnel et le Manuel d’évaluation organisationnelle pour la planification d'actions incluent désormais un dixième domaine de capacité : l’intégration de l’égalité des sexes.
Le Guide de renforcement institutionnel sert de cadre de référence pour les organisations souhaitant développer ou améliorer les systèmes et les processus institutionnels en place. Ce Guide présente des principes, des normes minimales, de meilleures pratiques, des processus opérationnels, des références et des outils pour les organisations efficaces et durables. L’un des outils inclus dans le Guide de renforcement institutionnel est l’Instrument holistique d’évaluation des capacités organisationnelles (HOCAI) de CRS, qui constitue le deuxième chapitre du guide.
Le HOCAI est un outil développé par CRS pour aider nos organisations partenaires à autoévaluer leurs forces et leurs défis et à élaborer des plans d'action pour améliorer leurs fonctions organisationnelles à l'aide du renforcement des capacités. Le dixième domaine de capacité évalue la mesure dans laquelle les partenaires de CRS intègrent l’égalité des sexes dans leurs initiatives organisationnelles et programmatiques. Le domaine de capacité du HOCAI consacré à l’intégration de l’égalité des sexes est divisé en deux sections : (1) les dimensions organisationnelles de l’égalité des sexes, qui analysent les politiques d’une organisation et leur application, la dotation en personnel, le recrutement, la promotion et le maintien en poste, l’environnement de travail et le leadership ; et (2) l’égalité des sexes dans les dimensions de la programmation, qui est axée sur la planification, la conception, la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation des programmes et l’apprentissage. L’annexe du HOCAI comprend également plusieurs ressources qui ont été développées pour accompagner le nouveau domaine de capacités et aider les équipes à évaluer et à créer des plans d’action pour traiter cet aspect important de la capacité d’une organisation.
Enfin, le Manuel d’évaluation organisationnelle pour la planification d'actions est un outil complémentaire utilisé de pair avec le HOCAI pour enregistrer les scores de celui-ci, recueillir les interventions pour le plan d’action, calculer un budget pour la mise en œuvre du plan d’action et consigner les chiffres réels après la mise en œuvre, tels que le nombre de bénéficiaires et le coût.
Le nouveau domaine de capacité, l’intégration en matière d’égalité des sexes, a suscité une réaction positive lors des essais sur le terrain menés au Burkina Faso, au Bénin, au Niger et au Nigéria. Nous espérons voir un plus grand nombre de professionnels du partenariat et du renforcement des capacités de toute l'Organisation aider nos partenaires à évaluer et à améliorer leurs capacités organisationnelles en matière d'intégration de l'égalité des sexes.
Le guide « Engaging Government »
Le panorama du développement a rapidement évolué au cours des 25 dernières années, l'accent étant mis non seulement sur le renforcement, mais également sur la collaboration directe avec les institutions locales des secteurs public, privé et à but non lucratif. De nombreux donateurs publics s'attendent maintenant à ce que nous collaborions directement avec le gouvernement du pays hôte aux niveaux national et régional. Au cours des dix dernières années CRS l’a fait de manière plus délibérée, en particulier dans ses programmes multisectoriels à plus grande échelle. Cependant, il manquait un cadre stratégique fondé sur une théorie solide et des preuves empiriques, pouvant être adapté et utilisé dans des contextes multiples et variés
Le Guide « Engaging Government » fournit un tel cadre, ainsi que des processus par étapes pour élaborer des approches solides du point de vue empirique. Ce Guide comprend des outils et des ressources supplémentaires pouvant être utilisés pour accroître l’influence et l’impact des programmes de CRS et de nos partenaires. Le Guide « Engaging Government » a été développé par les équipes EQUIP et PCS avec le concours de 40 collègues provenant des sept régions de CRS. Nous partagerons bientôt la série d’études de cas « Engaging Government Case Studies Series » pour que le personnel de CRS et des partenaires puisse s’inspirer des nouvelles pratiques et des enseignements tirés du renforcement des capacités du gouvernement et de la bonne gouvernance générée par les programmes de CRS du monde entier. Vous trouverez également le document Engaging government capacity statement sur MyCRS, que nous continuerons de mettre à jour avec nos collègues de l’ Institutional Donor Engagement and Advancement (IDEA)
Souhaitez-vous consulter les numéros précédents du bulletin d’informations sur le partenariat et le renforcement des capacités ? Vous pouvez accéder à notre archive de bulletins d’informations sur le site web de l’Institut pour le renforcement des capacités.
www.crs.org
Partnership & Capacity Strengthening unit.
