La Communauté de pratique en matière de partenariat et de renforcement des capacités

Pour travailler avec nous sur l’élaboration d’outils et de ressources, ainsi que pour répondre à l’impact du partenariat et du renforcement des capacités au niveau régional et l’accroître

L'unité de soutien du Fonds mondial, l'unité de gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, l'équipe mondiale de gestion des risques et de la conformité et l'équipe des finances

Pour leur collaboration au lancement de l'Initiative des principaux récipiendaires locaux solides du Fonds mondial, à travers laquelle nous développons conjointement une série d'outils, de ressources et d'approches pour aider nos gouvernements locaux et les acteurs de la société civile à être des bénéficiaires locaux solides et durables des subventions du Fonds mondial. Cette initiative est conforme à la stratégie de CRS « Vision pour l’avenir avec le Fonds Mondial (Vision for the Future with Global Fund) et la soutient

L’équipe des services sociaux du Département d’impact des programmes et d’assurance qualité (PIQA), le responsable IDEA de l’engagement des donateurs pour le programme Global Health (Santé Mondiale) du Gouvernement des États-Unis et l’équipe de gestion des risques et de la conformité

Pour leur collaboration à l’élaboration conjointe de l’instrument intégré d’évaluation des capacités des Orphelins et des enfants vulnérables (OVC), un outil intégral d’évaluation des capacités qui aide nos partenaires locaux à évaluer et à améliorer leur état de préparation par rapport aux normes de l’enquête de l’USAID aux organisations non Américaines préalable à l’attribution des marchés et aux exigences du Plan d’urgence du Président des États-Unis pour la lutte contre le sida

Les programmes-pays du Guatemala et de l’Ouganda

Pour travailler avec nous dans la mise à l’essai des outils « Édition préliminaire rapide de l'Instrument holistique d'évaluation des capacités organisationnelles (PRE-HOCAI) » et « Instrument intégré d’évaluation des capacités d’OVC », pour un état de préparation optimal

Les programmes-pays de l’Éthiopie et de la Sierra Leone

De nous avoir permis de soutenir leur travail de développement de stratégies et de plans de travail au niveau des pays en matière de partenariat et de renforcement des capacités

 L’équipe de développement d’activités d’IDEA

Pour assurer l'inclusion du Guide de renforcement des capacités en matière d’estimation des coûts des propositions dans le nouveau Guide d’application des coûts, fournissant ainsi aux équipes chargées des propositions des conseils progressifs sur la façon de garantir l’intégration des activités de renforcement des capacités et de dotation en personnel dans le budget global de la proposition

Le Groupe de travail sur le leadership local et le Groupe de travail éclairé sur le leadership

Pour faire avancer conjointement les sujets et les priorités du leadership local à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation

Les responsables de la plateforme stratégique

Pour avoir collaboré avec nous dans l’intégration du partenariat et du renforcement des capacités dans leur vision, leurs approches et leurs étapes importantes de la Vision 2030

Gouvernance

Pour continuer à travailler avec nous afin de partager et de diffuser plus largement le guide « Engaging Government »

Ressources humaines et développement des talents

Pour leur collaboration encourageante et enthousiaste dans la planification de l'utilisation de la micro-accréditation pour que le personnel acquière la maîtrise des connaissances, des compétences et des attitudes en matière de partenariat et de renforcement des capacités

L’unité d'éthique et la plate-forme de réforme des soins familiaux 

Pour nous engager à soutenir le développement de modèles de cadre d'apprentissage et de compétences pour la sauvegarde, la fraude et les soins familiaux

La gestion mondiale des connaissances et de l'information (GKIM)

Pour l'initiative visant à développer la Fiche d’évaluation des capacités des partenaires ICT4D et leur soutien continu pour nous aider à visualiser et à partager les données de partenariat et de renforcement des capacités

La sauvegarde et l’équipe mondiale des risques et de la conformité  

Pour leur dévouement et leur expertise dans le développement d'un outil efficace d'évaluation de la sauvegarde pour les partenaires

Les finances

Pour travailler avec nous dans le but d’inclure une nouvelle catégorie pour le renforcement des capacités des partenaires afin de budgéter et de faire un suivi des dépenses connexes

Les responsables mondiaux des risques et de la conformité, de l'audit, des finances et des finances regionals

Pour leur contribution ininterrompue au développement des capacités de gestion financière des partenaires

D’autres unités et programmes-pays varies

De nous avoir permis de les servir à travers les interventions d’assistance technique et notre contribution à l'élaboration de propositions ; parmi eux KIDSS ; les propositions de subventions mondiales pour le programme Global Health (Santé Mondiale) de l’NPI, MOMENTUM ; et les programmes d'assistance au développement pour la sécurité alimentaire au Kenya, au Malawi, à Madagascar et au Zimbabwe

Rencontrer nos collègues du monde entier en juillet pour la Mise au point des partenariats 2020, tout en continuant à soutenir les directeurs régionaux et les représentants des pays dans le processus de sélection des participants.

Mettre à jour et créer des outils visant à soutenir les partenaires dans leurs efforts pour se préparer à recevoir un financement direct des donateurs.

Introduction du système de micro-accréditation pour aider le personnel à développer des compétences et des pratiques en matière de partenariat et de renforcement des capacités.

Développer, tester et mettre en place de nouveaux indicateurs de performance clés du Département d’opérations à l’étranger (OverOps) qui reflètent avec plus de précision et de cohérence notre travail collectif en matière de partenariat et de renforcement des capacités dans les programmes-pays et les régions.

Contribuer à la conception, à la révision et à la mise en place de Gateway 2.0 afin de saisir plus précisément les données des institutions partenaires, des évaluations et du renforcement des capacités.

Collaborer avec nos collègues du renforcement des capacités des religieuses en matière de développement de la petite enfance (SCORE ECD II) pour les soutenir dans leur évaluation de projet à mi-parcours.

Continuer de travailler avec vous tous !