Liebe Leserinnen und Leser

Wer Verantwortung für eine Organisation trägt, muss immer wieder innehalten und prüfen, ob der eingeschlagene Weg noch trägt. Ob die Richtung stimmt. Und ob die Strukturen dazu passen. 

Diese Fragen haben uns bei der SGG in den letzten Monaten intensiv beschäftigt. Unsere lange Geschichte ist dabei beides zugleich: Verpflichtung und Ressource. Sie gibt uns Halt, fordert aber auch dazu auf, Gewachsenes regelmässig zu hinterfragen. 

Genau deshalb haben wir uns damit auseinandergesetzt, wie wir unsere Arbeit künftig ausrichten wollen und wie wir als Organisation lernfähig bleiben. Dabei ging es auch um die Frage, in welcher Form wir Themen aufgreifen und weiterentwickeln, die uns wichtig sind. Unser Kompass ist der strategische Rahmen, den unsere Mitglieder 2024 verabschiedet haben. Er verbindet gesellschaftliche Ziele mit einer klareren Arbeitsweise und schärft unsere Rolle als unabhängige zivilgesellschaftliche Akteurin. 

Aus dieser Klärung heraus hat der Vorstand festgelegt, wie die bestehenden Programme künftig zur Gesamtstrategie beitragen. 

• Pro Futuris wird innerhalb der SGG verankert und weitergeführt. Der Think + Do Tank arbeitet an Fragen der demokratischen Kultur und entwickelt dazu Projekte, die erprobt und weiterentwickelt werden und zu einer zukunftsfähigen Demokratie beitragen. 

• Auch Intergeneration bleibt Teil der SGG und wird weiterentwickelt. Das Programm verbindet Praxis und Austausch über das Verständnis zwischen den Generationen und setzt dafür unter anderem bei der Altersdiskriminierung an. Diese Perspektive wollen wir gezielt stärken. 

Bei Job Caddie und SeitenWechsel hat der Vorstand andere Wege beschlossen. Beide Programme stehen für eine Wirkung, die wir sehr schätzen. Zugleich sind sie in Formaten verankert, die auf einen dauerhaften Betrieb ausgerichtet sind. Das passt nur bedingt zu der projektbezogenen Arbeitsweise, die wir künftig verstärkt verfolgen. 

• Für Job Caddie bereitet die SGG deshalb einen geordneten Übergang vor. Gemeinsam mit potenziellen Partnerinnen und Partnern erarbeiten wir ein Modell für eine neue, passende Trägerschaft, mit dem Ziel einer späteren Übergabe. Während dieser Phase führt die SGG das Angebot weiter. 

• SeitenWechsel wird innerhalb eines Jahres abgeschlossen. Seit seiner Gründung hat das Programm Tausenden von Führungskräften Einblicke in soziale Institutionen ermöglicht. Das zugrunde liegende Anliegen bleibt für die SGG weiterhin wichtig: Wir möchten Begegnungen ermöglichen, Verständnis fördern und Perspektiven erweitern. Künftig werden wir dies in anderen, projektbasierten Formen tun. 

Gleichzeitig bleibt die SGG dort engagiert, wo sie seit Langem konkret wirkt: in der Einzelfallhilfe, wenn Menschen in schwierigen Situationen Unterstützung brauchen. In der Projektförderung, mit der wir Initiativen stärken, die zum sozialen Zusammenhalt, zu einer aktiven Zivilgesellschaft und zu einer lebendigen Demokratiekultur beitragen. Und auf dem Rütli, das wir als Ort des Dialogs weiterentwickeln – offen für die Vielfalt der Schweiz und für gemeinsame Gespräche über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. 
 
Seit über zwei Jahrhunderten übernimmt die SGG Verantwortung dort, wo gesellschaftliche Fragen neu gestellt werden müssen. Dieser Anspruch prägt auch unser heutiges Handeln. Wenn Sie die Arbeit der SGG verfolgen, sich dafür interessieren oder sie als Mitglied mittragen, ist das ein wichtiges Zeichen der Verbundenheit. Dafür danke ich Ihnen. 
 

Strategische Weiterentwicklung der SGG

Sie haben es im Editorial gelesen: Die SGG ist in Bewegung und richtet ihre Arbeit noch stärker am neuen strategischen Rahmen aus. Was das im Detail bedeutet und welche Überlegungen hinter der Neustrukturierung stehen, lesen Sie auf unserer Website. 

Internationales Jahr der Freiwilligen

Und nun richten wir den Blick nach aussen: Die Vereinten Nationen haben 2026 zum internationalen Jahr der Freiwilligen erklärt. Freiwilliges Engagement gehört zu den Kernanliegen der SGG. Aus diesem Anlass haben wir auf der Strasse nachgefragt: Was motiviert Menschen, sich freiwillig zu engagieren? Und wenn freiwilliges Engagement eine Superkraft wäre – wie würde sie heissen?

Das ist eine eindrückliche Zahl, und sie zeigt: Ohne freiwilliges Engagement würde unsere Gesellschaft nicht so funktionieren, wie sie funktioniert. Wenn Sie sich für Themen rund um Freiwilligkeit interessieren, schauen Sie doch in unserem Freiwilligenmonitor vorbei. Darin finden Sie aktuellen Zahlen und Erkenntnisse rund um freiwilliges Engagement in der Schweiz.

Wussten Sie zum Beispiel, dass rund die Hälfte der Schweizer Bevölkerung (davon vorrangig Frauen) informelle Freiwilligenarbeit leistet, etwa durch Betreuung, Pflege oder nachbarschaftliche Hilfe?

News und Aktuelles

Die SGG setzt sich ein für den sozialen Zusammenhalt, eine aktive Zivilgesellschaft und eine lebendige Demokratiekultur. In unserer Newsrubrik geben wir Einblicke aus unserer Arbeit und halten Sie auf dem Laufenden.

Mentorinnen und Mentoren im Gespräch: «Wenn ein Mentee wieder festen Boden unter den Füssen hat, weiss ich, dass ich erfolgreich war»

Werden Sie Mitglied bei der SGG!

Sie interessieren sich für unsere Arbeit? Dann werden Sie Teil davon! Als Mitglied der SGG stärken Sie Engagement, Solidarität und Zusammenhalt in der Schweiz. Sie unterstützen Projekte, die Menschen in schwierigen Lebenslagen helfen, fördern freiwilliges Engagement und tragen dazu bei, dass neue Ideen entstehen können. Mit einer Mitgliedschaft sind Sie näher dran an unserer Arbeit: Sie erhalten Einblicke in laufende Initiativen, können an der Gesellschaftsversammlung teilnehmen und sich mit anderen Engagierten vernetzen. 

Kommende Veranstaltungen für Sie
 

3. Februar 2026, Politforum Bern: «Wie polarisiert ist die Schweiz?», Barschicht mit Isabel Schuler. Die öffentliche Debatte wirkt zunehmend zugespitzt: Verhärtete Fronten, wenig Raum für Kompromisse, laute Stimmen. Aber wie polarisiert ist die Schweiz wirklich? Welche Fragen polarisieren besonders? Und wann ist Polarisierung überhaupt ein Problem für die Demokratie? Diesen und weiteren Fragen ist unser Think + Do Tank Pro Futuris in einer Studienreihe nachgegangen. Zur Anmeldung

6. und 7. März 2026, Politforum Thun: «Demokratiekultur unter Druck – und was Gemeinden tun können», Lea Suter (Co-Projektleiterin Dialogformate) und Isabel Schuler (Co-Autorin Polarisierungsstudie) im Gespräch. Zur Anmeldung