En esta edición de nuestro boletín periódico de información compartimos los resultados del examen a posteriori del Perfeccionamiento de las Asociaciones, así como recursos adicionales para la labor con los socios gubernamentales y contribuimos al diálogo sobre la competencia conductual crítica de Construir Relaciones. También presentamos el nuevo curso del ICS disponible para el personal y los socios.
Los resultados se observan...
A principios de este año comenzamos el proceso de examen a posteriori del Perfeccionamiento de las Asociaciones 2017 y 2018. Gracias a las personas que dedicaron tiempo a participar en ese proceso de análisis, pudimos aprender acerca de las fortalezas del programa y extraer ideas prácticas para mejorar el Perfeccionamiento de las Asociaciones en lo sucesivo.
Consulte el resumen gráfico para saber más acerca de nuestras principales conclusiones y los cambios que pensamos poner en práctica para el Perfeccionamiento de las Asociaciones 2020.
Otro recurso para las asociaciones con el gobierno
Asociarse con los gobiernos es una de las principales maneras de lograr cambios sostenibles a escala. En nuestra última edición, presentamos la propia Guía de CRS, “Engaging Government”, como recurso para crear enfoques sólidos para asociarse con los gobiernos locales. Recientemente encontramos la guía Leveraging Government Partnerships for Scaled Impact (Aprovechar las asociaciones con el gobierno para lograr un impacto a escala) un recurso creado en el marco de la iniciativa Scaling Pathways de la Innovation Investment Alliance. Esa guía comparte las lecciones aprendidas y los consejos prácticos del terreno sobre la iniciación y el mantenimiento de las asociaciones. Agradecemos a John Hembling, Asesor Técnico Principal para la Evaluación y la Investigación en materia de Salud, por compartir este recurso.
Visión general de las herramientas ICT
¿Desea introducir intervenciones del ICT con los socios? El equipo de ITC4D (Tecnología de la información y la comunicación para el desarrollo) ha facilitado el diálogo proporcionando resúmenes de una página sobre las herramientas ICT respaldadas por CRS. La guía incluye información sobre la herramienta, proporciona ejemplos de la manera en que se utilizó en proyectos anteriores, los costos para los socios y la capacitación disponible. Actualmente se pueden consultar orientaciones para AirWatch, ArcGIS, BarTender, CommCare, y PowerBI, a las que seguirán otras.
Ir más lejos juntos
En la Temporada 2 del podcast “I AM CRS”, producido por el departamento de Recursos Humanos, aprendemos la manera en que nuestros colegas de todas partes del mundo ejemplifican cómo son las competencias de comportamiento de la organización en la práctica. En el episodio 4, Shannon Senefeld, Vicepresidenta Superior, nos explica por qué Construir Relaciones es una competencia fundamental y María Arroyo, Directora Regional, nos cuenta cómo esa competencia sustenta su labor.
La Unidad de asociación y fortalecimiento de las capacidades está contenta de saber que el personal de toda la Organización está abordando la manera de fortalecer sus competencias en la construcción de relaciones, porque las relaciones son la esencia de las asociaciones. Para contribuir a la conversación hemos creado una lista de reproducción en CRSLearns, que presenta cursos y otros recursos que se refieren específicamente a la construcción de relaciones con los socios.
Voces de la Comunidad
Hablando de trabajar “juntos”, tenemos la suerte de contar con una comunidad sólida de profesionales de la asociación y el fortalecimiento de las capacidades, que comparten sus mejores prácticas para construir relaciones con los socios y fortalecer las capacidades en el contexto de esas relaciones. Nuestra sección de “Voces de la comunidad” nos permite ampliar esas voces destacando artículos presentados por miembros de la Comunidad de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades. Esos artículos breves son una excelente forma de aprender sobre y de la labor de nuestros colegas en todo el mundo.
Agradecemos a la siguiente colega que ha presentado un artículo para esta edición:
Pascasie Musabyemungu, CRS Rwanda El programa de apoyo de CRS Rwanda a la Iglesia coloca a las diócesis locales en el camino de la autosostenibilidad
si en su programa de país usted conoce ejemplos de trabajo innovador, prácticas óptimas o recomendaciones en materia de asociación y fortalecimiento de las capacidades, por favor considere compartirlos en la próxima edición de nuestro Boletín. Puede consultar las directrices de presentación ahora o esperar a nuestra próxima convocatoria para la presentación de artículos.
Curso de Análisis Organizacional para la Planificación de Acciones
Nuestra teoría del cambio se basa en la asociación y requiere trabajar con nuestros socios para mejorar sus capacidades organizacionales. Aprendemos acerca de QUÉ capacidades es preciso mejorar mediante el proceso de evaluación de las capacidades organizacionales. Análisis Organizacional para la Planificación de Acciones es el segundo de los cursos de Nivel 2 que pueden seguirse a través del Instituto para el Fortalecimiento de las Capacidades. En ese curso sumamente interactivo aprenderá acerca de las herramientas de CRS para la evaluación, la manera de realizar evaluaciones participativas de las capacidades y los métodos para descubrir las causas profundas de las carencias organizacionales. En el curso también se describe la manera de utilizar esos resultados de la evaluación de las capacidades para elaborar un plan de acción, que sustentará el proceso ulterior de acompañamiento de los socios en la labor de fortalecimiento de sus propias capacidades organizacionales.
El curso ya está disponible en Inglés y Español.
¿Quisiera consultar ediciones previas del Boletín de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades? Puede consultar nuestro archivo de boletines en el sitio virtual del Instituto para el Fortalecimiento de las Capacidades.
www.crs.org
Partnership & Capacity Strengthening Unit.
