Publish What You Pay 

A look back at 2011

Although it is often true that “all times are interesting times”, 2011 really has been quite the year for Publish What You Pay. There was no way to squeeze all our highlights into these few words, but if you want a reminder of what happened this year you can always revisit our previous newsletters  or visit our site.

It has been a year of milestones, with the European Commission in October proposing rules obliging all extractive EU-listed and large non-listed companies to publish what they pay . These proposals still have to go through the legislative process before becoming official law, but we are confident that the EU will heed the call to establish strong rules for transparency in the extractive sector. We launched in 2002 with the express aim of having companies publish what they pay, this year has taken us ever closer to that goal, with both the US and the EU in the process of legislating for such rules. It shows once again that 'the coalition is king' and our strength is in our collectiveness and our ability to leverage our unique skill sets both in north and south.

The Kinshasa regional meeting in May marked a real turning point for the PWYP campaign in Africa. For years, different structures of governance on a regional level had been mooted. In Kinshasa, a new system was established. PWYP Africa members voted to create an African steering committee – made up of one representative and an alternate from each sub-region, as well as the African EITI board members, – to guide the campaign and oversee the implementation of the strategic plan for the continent.  Only six months in, this committee has already proven a veritable tour de force, representing a new united voice through which African coalitions can express their opinions whether by inputting to the EITI’s future strategy working group or responding rapidly and firmly to crises.

The Asia-Pacific region too saw increased collaboration as PWYP participated in ASEAN workshops in April and October which drew participants from Cambodia, Burma/Myanmar, Indonesia, Vietnam, Philippines and Timor-Leste. Timor-Leste, Vietnam and Indonesia were energetic in helping EITI take root in their country, organising outreach sessions and workshops to inform citizens and civil society on EITI. The Bantay Kita coalition in the Philippines was able to create its future strategy thanks to an August workshop.

It has been a year of growth, as 2011 welcomed four new coalitions, in Australia, Madagascar, Senegal and Zimbabwe. PWYP’s geographic scope also widened with an increased engagement in the Middle East. Our programme officer, in partnership with Revenue Watch, organised several workshops with the Iraqi and Yemeni members, aimed towards informing and training on coalition building and the EITI process. PWYP International is now seeking to hire a consultant on the MENA/Iraq region, to further deepen our ties with the region.

There has been continuation, as PWYP’s involvement in the implementation of EITI at the national levels has not faltered. This year six countries with a PWYP presence reached compliant status. In Australia, the national coalition’s work was integral to the government declaring a pilot of the initiative, and in October President Barack Obama announced that the US would be joining EITI. This move increases the global nature of EITI, thereby strengthening its credibility.

However, we would like to see more  changes on the horizon for EITI. In July the EITI Secretariat announced the creation of a strategy working group on the future of the initiative. PWYP has been strongly involved in this process, with coalitions from all over the world submitting proposals for amendments to the initiative.

We would like to congratulate all of our members, all over the world. It is their hard work, dedication, energy and collective campaigning that have led to these successes.

The International Secretariat has seen some arrivals and departures this year. Our International Coordinator, Ms. Radhika Sarin, left after three and a half years at PWYP. Once again, we say thank you to Radhika for all her great work!

In August, Ms.  Marinke van Riet took the helm as International Director. One of Marinke’s first missions is to guide PWYP through a strategy development process. As part of the Recognition –learn what others say phase Marinke has interviewed key external stakeholders, to find out how outsiders view our organisation  and 50 of PWYP’s own members to get their inputs into the future of PWYP (Choice – learn what our members say) .  The analysis of all the interviews will lead to a strategy options paper which will be further discussed and prioritised in regional workshops and potentially online. In addition a Strategy Development Advisory Committee has been formed – thank you to those who expressed an interest - which will be announced in the new year. The committee will be working with Marinke to discuss the various strategy options and its implications. All of this work will inform the latter stages of the process to be completed next summer, which brings us neatly to…

...some of our plans for 2012

If anything, 2012 looks to be an even bigger year for PWYP than 2011! In June, Publish What You Pay will turn 10! Naturally it will be a time for celebration, but also of reflection. Ten years ago we were launched by a handful of London based NGOs. Today, we number 650 members all over the globe, and in 38 countries civil society groups have banded together to form national coalitions. We’ve grown a lot over the past decade, and our anniversary will mark a time to consolidate our growth and evaluate where we are. This birthday will also coincide with the completion of our new strategy development process. So all in all there are likely to be some important decisions taken for PWYP this year and we’re excited and expectant as to what this birthday will bring.

As for how we celebrate it… for the time being we have plenty of ideas, but nothing is set in stone. If you have a suggestion on how and where we should celebrate please let Marinke know! (mvanriet@publishwhatyoupay.org)

If you feel that we’ve omitted a crucial milestone of 2011, do let us know. Email apowell@publishwhatyoupay.org and we’ll include it in our January newsletter!

Jetons un regard sur 2011

Il se peut que toutes les époques soient des « époques intéressantes ». Pourtant 2011 fut vraiment pour PCQVP une année spéciale.  Il est impossible de mentionner  en quelques mots tous les points forts de cette année écoulée. Si vous voulez revoir ce qui s’est passé cette année vous pouvez toujours relire nos bulletins ou visiter notre site.

2011 a été une année jalon pour PCQVP.  La Commission Européenne a proposé en octobre des règles obligeant les compagnies extractives européennes - compagnies cotées et larges compagnies non cotées - à publier ce qu’elles paient. Ces règles doivent certes suivre tout un processus législatif avant de devenir lois, mais nous sommes confiant que l’UE est consciente de la nécessité de règles fortes de transparence dans le secteur extractif. Nous avons lancée cette campagne en 2002 dans le but spécifique d’obliger les compagnies à publier ce qu’elles paient. Nous nous sommes très sensiblement rapproché de ce but cette année : outre l’UE les Etats-Unis sont en pleine légifération sur des règles analogues. Une fois encore, la coalition se révèle suprême. Notre force se trouve dans notre caractère collectif et notre capacité de tirer profit de nos atouts uniques, dans le nord et dans le sud.

En mai dernier, la réunion régionale à Kinshasa a marqué un vrai tournant pour la campagne PCQVP en Afrique. Pendant des années des structures de gouvernance différentes avaient étaient proposées pour le continent, à Kinshasa un nouveau système a été établi. Les membres PCQVP d’Afrique ont voté la création  d’un comité de pilotage africain , composée d’un représentant et d’un alternant de chaque sous-région, afin de guider la campagne et de superviser la mise en œuvre du plan stratégique pour le continent. Au bout de six mois seulement, le comité s’est déjà révélé un succès, en représentant une voix unie à travers laquelle les coalitions africaines peuvent s’exprimer, que ce soit en contribuant au groupe de travail de l’ITIE sur sa future stratégie ou bien en répondant rapidement et d’une manière ferme aux crises.

Une collaboration plus importante fut aussi à l’ordre du jour pour la region Asie Pacifique: PCQVP participa à plusierus ateliers ASEAN en avril et en octobre qui attirèrent des participants du Cambodge, Burma/Myanmar, Vietnam de l’Indonesie, des Philippines et du Timor-Leste. Le Timor-Leste, le Vietnam et l’Indonesia jouèrent un role capital pour aider l’ITIE à s’implanter dans ces pays en organisant des sessions et des ateliers de sensibilisations pour informer les citoyens et la société civile sur cette initiative. Au Philippines la coalition Bantay Kita a pu créer sa future stratégie à l’occasion de l’atelier du mois d’Août.

PCQVP s’est agrandie cette année, avec quatre nouvelles coalitions, Australie, Madagascar, Sénégal et Zimbabwe. Notre portée géographique s’est épanouie avec un engagement plus fort au Moyen-Orient. Notre chargée des programmes a organisé, avec Revenue Watch, plusieurs ateliers avec des membres en Iraq et au Yémen, visant à informer et former sur la question de l’ITIE et la construction de coalitions. PCQVP International cherche maintenant à embaucher un consultant pour la région MENA/Iraq afin d’approfondir notre relation avec la région.

L’implication de PCQVP dans la mise en œuvre de l’ITIE aux niveaux nationaux n’a pas fléchi. Cette année, avec le soutien de PCQVP, six pays sont devenus conformes. En Australie, la campagne de la coalition nationale a joué un rôle  clé dans l’annonce par le gouvernement d’un projet-pilote de l’initiative. En Octobre le Président Barack Obama a déclaré que les Etats-Unis deviendront membre de l’ITIE. Ceci augmente le caractère global de l’ITIE, renforçant ainsi sa crédibilité.

En revanche, nous aimerions voir plus de changements à l’avenir pour l’ITIE. En juillet le Secrétariat de l’ITIE a annoncé la création d’un groupe de travail stratégique sur le futur de l’initiative. PCQVP s’est vivement impliqué dans ce processus : nos coalitions tout autour du monde ont envoyé des soumissions proposant des modifications à l’initiative.

Nous félicitons tous nos membres pour leur excellent travail, leur dynamisme et leur engagement collectif qui ont conduit à tous ces succès.

Notre administration interne a vu des arrivées et des départs pendant cette année 2011. Notre Coordinatrice Internationale, Mme Radhika Sarin, a quitté PCQVP après trois années et demi. Nous lui remercions de nouveau pour tout son excellent travail!

En Août, Mme Marinke van Riet a pris les commandes en tant que Directrice Internationale. Une des première missions de Marinke est de guider PCQVP à travers le processus de développement d’une nouvelle stratégie. Une des premières missions de Marinke est de guider PCQVP à travers le processus de développement d’une nouvelle stratégie. Dans le cadre de l’étape, Reconnaissance – Apprendre ce que disent les autres, Marinke a interviewé des partenaires externes clés, pour comprendre comment les personnes extérieure à PCQVP nous perçoivent.  Elle a aussi contacté cinquante de nos membres pour avoir leurs opinions concernant le futur de PCQVP (Choisir – Apprendre ce que disent nos membres). Vous pouvez lire en-ligne notre processus de développement d’une nouvelle stratégie.  L’analyse de ces interviews conduira à l’élaboration d’un document d’options stratégiques qui sera discuté en profondeur et occupera une place prioritaire dans des ateliers régionaux et peut-être en ligne. Nous avons par ailleurs formé un Comité de Conseil sur le Développement Stratégique – merci à tous ceux qui ont manifesté leurs intérêt – il sera officiellement annoncé au cours de la nouvelle année. Le comité travaillera avec Marinke pour discuter des diverses options stratégiques et de leurs implications. Tout ce travail enrichira les dernières étapes du processus, qui seront complétées l’été prochain. Ce qui nous amène à….
 

...Quelques un de nos projets pour 2012

2012 devrait être encore plus important pour PCQVP que 2011 ! En juin, Publiez Ce Que Vous Payez aura dix ans ! Ce sera bien sûr une occasion à fêter, mais aussi une opportunité de réflexion. Il y a dix ans nous étions lancé par une poignée d’ONG basées à Londres. Aujourd’hui nous comptons 650 membres partout dans le monde et, dans 38 pays, des organisations de la société civile se sont unies pour former des coalitions nationales. Nous avons beaucoup grandi pendant cette première décennie et notre anniversaire sera l’occasion de consolider notre croissance et d’évaluer où nous en sommes. Cet anniversaire coïncidera aussi avec l’achèvement de notre processus de développement d’une nouvelle stratégie. D’importantes décisions seront donc prises pour PCQVP cette année. Nous attendons avec impatience et intérêt de voir ce que cet anniversaire nous apportera.

En ce qui concerne exactement comment nous allons le fêter… pour le moment nous avons pleins d'idée, mais rien n'est encore gravé dans le marbre. Si vous avez des idées sur comment ou où nous devrons fêter cela, disez le à Marinke! (mvanriet@publishwhatyoupay.org)

Croyez vous que nous avons omis des points fort importants de 2011 dans ce bulletin? Emailez les alors à apowell@publishwhatyoupay.org et nous les inclurons dans le bulletin de janvier!

Publish What You Pay's brand: a case study

What is brand’s role in the non-profit world? How have non-profit organisations developed and used their ‘brand’?

In order to explore and answer these questions, the Hauser Center of Harvard University conducted a study of four non-profit organisations and the evolution of, and their relationship with, their brand. Publish What You Pay was among these four case studies (alongside Amnesty International, the Girl Effect and WWF), which were presented at a conference at the Rockefeller Foundation in New York on 8 December.

The section of the study on Publish What You Pay was written by Ms. Johanna Chao Kreilick, who interviewed a number of PWYP members from over the world as part of her research. The report forms part of PWYP’s on-going strategy development process, feeding into the ‘recognition’ or ‘learn what others say’ phase.  Its conclusions, and indeed the experience of having participated in such a study, will inform the creation of PWYP’s brand policy next year.

Read the solo case study of Publish What You Pay or all the case studies

Australian Securities Exchange: extractive industry companies and payment disclosure
 

Oxfam Australia and Publish What You Pay Australia have released a joint briefing, The Australian Securities Exchange: extractive industry companies and payment disclosure.

The briefing gives an overview of payment disclosure listing rules for mining, oil and gas companies and how the Extractives Industries Transparency Initiative complements such rules.

It reviews the current level of disclosure by the top 100 extractive industry companies listed on the Australian Securities Exchange (ASX).

It makes recommendations to the ASX, the Australian Securities and Investments Commission, and the Australian Government, that rules requiring payment disclosure from extractive industry companies on a country-by-country and project-by-project basis be introduced in Australia.

Publish What You Pay Australia and Oxfam will be sharing these findings as part of the ASX consultation reviewing listing rules on reserves disclosure for extractive industry companies and we are encouraging investors to make submissions to the ASX requesting that it looks at payment disclosure as part of its review. The ASX’s consultation paper can be found here.

- With thanks to Claire Spoors for this

Analysing EITI reports: RWI launch an expanded tool

Earlier this month, Revenue Watch launched an expanded version of their EITI report tool. The online tool, originally launched in March 2011, enables users to analyse the quality of EITI reports. It allows for comparison across countries and across indicators as well as country summaries and includes three briefing papers. RWI also integrated download, share and print features to facilitate an offline as well as online dissemination.

The upgraded tool features more reports (12 new ones) from even more countries (now 28) and includes payment and revenue data broken down year by year. We’d encourage you to check out this fantastic tool here. More improvements are planned for 2012, such as the inclusion of company-by-company data, more reports, and links to analysis by civil society. 

Job Opportunity

Global Witness – Advocacy and Programme Leader (Environmental Group)
 

The Advocacy and Programme Leaderwill develop, lead and ensure the relevance, high visibility and impact of Global Witness’ Forest and Land campaign, and will take a lead on the creation of longer term campaign strategies on environmental governance.

The Advocacy and Programme Leaderwill directly manage and motivate at least 12 staff and in addition be responsible for distinct programme related outputs from a further 4 staff .

Location: London (Post-holder must have right to work in UK)

Deadline to Apply: Friday 6^th January

Click here  for more information and how to apply