Chères lectrices, chers lecteurs,

Une fois n’est pas coutume, cette lettre parlera de nous. Nous, l’équipe de The Conversation France : 16 personnes dont 14 journalistes qui commandent, choisissent, éditent et diffusent les textes, vidéos et podcasts que nous vous proposons chaque jour. Une équipe à la fois chevronnée et modeste, enthousiaste et engagée. Depuis que cette équipe s’est constituée en 2015, nous avons publié 8 000 articles écrits par une communauté de plus de 3 000 expertes et experts, universitaires et chercheur·e·s. Leurs articles affichent près de 4 millions de pages vues chaque mois et sont lus dans le monde entier. Avec son modèle associatif original, équilibré et souple, The Conversation est désormais bien implanté – à sa place – dans le paysage médiatique.

J’ai eu la chance d’animer cette équipe depuis 2015. Une sacrée chance en vérité tant ce groupe, autonome et responsable, fourmille d’idées et d’initiatives. Diriger une pareille rédaction est un peu le rêve de tout rédacteur en chef : c’est fluide, amical et stimulant.

Aujourd’hui, je passe le relais à un autre directeur de la rédaction, François Vey, dont vous avez vu apparaître le nom en tête des dernières lettres de fin de semaine. Il a toute ma confiance. Nous avons travaillé ensemble dans divers médias, depuis… 1990. Il a l’habitude des défis. Il va accompagner la mutation de notre média vers de nouveaux formats, de nouveaux horizons (la francophonie) et une meilleure visibilité.

Quant à moi, je resterai actif au sein de l’association The Conversation France et du réseau international dont elle fait partie (comment pourrait-il en être autrement ?) mais dans d’autres fonctions.

Et maintenant, assez parlé de nous, place à l’actualité. Bonne lecture !

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