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En esta edición de nuestro boletín periódico destacaremos una oportunidad de subsidio externo y escucharemos la propia opinión de los miembros de la comunidad de Asociación y Fortalecimiento de las capacidades. Compartiremos información actualizada sobre proyectos en los que ha estado trabajando la Unidad Mundial de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades y destacaremos recursos nuevos y actualizados disponibles en el sitio virtual del Instituto para el Fortalecimiento de las capacidades, entre ellos:
Una actualización de las herramientas clásicas de CRS para el fortalecimiento de las capacidades, gracias a la colaboración con el equipo de cuestiones de género;
Una guía para los enfoques en materia de fortalecimiento de las capacidades cuando se trabaja con el gobierno, fruto de la colaboración con la Unidad de Equidad, Inclusión y Consolidación de la Paz (EQUIP).
Un subsidio de USAID
USAID anunció recientemente la cuarta fase de su programa Local Works y está aceptando solicitudes. El programa Local Works, dado a conocer en 2015, está diseñado para promover el desarrollo local y mejorar la capacidad de USAID de empoderar a los agentes locales para que tomen la iniciativa de abordar sus propios retos en materia de desarrollo.
Si bien el programa se concentra principalmente en otorgar fondos discrecionales a las misiones de USAID, hay fondos disponibles para respaldar propuestas espontáneas meritorias.
¿Le interesa saber más sobre esto? Aquí hay cinco cosas que puedes hacer:
1. Visitar el sitio virtual de Local Works.
2. Examinar el proceso de presentación de una solicitud espontánea.
3. Asistir a un seminario en línea el 5 de marzo de 9.00 a 10.00 (hora del este de los Estados Unidos).
4. Enviar preguntas por correo electrónico a localworks@usaid.gov.
5. Compartir esta información con sus colegas y socios.
Comunidades regionales
Los exalumnos del Perfeccionamiento de las Asociaciones deseaban tener la posibilidad de discutir más en profundidad sobre los temas que atañen a sus programas de país y sus regiones. En respuesta a la necesidad expresada, la Unidad de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades ha ayudado a facilitar la creación de comunidades de práctica regionales. En cada región los alumnos del Perfeccionamiento de las Asociaciones, junto con otros coordinadores de asociación y fortalecimiento de las capacidades, se han reunido según un calendario establecido por el grupo regional. Seguimos entusiasmados con los avances logrados en cada región y esperamos poder proporcionar información actualizada al respecto.
Si tiene consultas acerca de las comunidades de práctica regionales, por favor contacte a Mandi Ashford.
Voces de la Comunidad
Esperamos que usted considere el ICS como un centro único para acceder a las herramientas y los recursos para la Asociación y el Fortalecimiento de las Capacidades. En él hemos presentado materiales de apoyo, casos de estudio y síntesis de aprendizaje y ahora también puede acceder a artículos. Los artículos que figuran en el ICS son contenidos breves generados por la Comunidad de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades. Se trata de lecturas rápidas que permiten aprender más sobre la excelente labor que desempañan nuestros colegas en todo el mundo.
Agradecemos a los colegas que han presentado artículos para esta edición:
Mehul Salva, CRS Bangladesh Creación de capacidades para los jóvenes en Bangladesh
Luis Rolando, CRS Guatemala Fortalecimiento de Capacidades durante la Emergencia del Volcán de Fuego en Guatemala
Pascasie Musabyemungu, CRS Rwanda De qué manera la creación de capacidades entre países construye a socios más sólidos: Una lección de CRS Togo y CRS Rwanda
si en su programa de país usted conoce ejemplos de trabajo innovador, prácticas óptimas o recomendaciones en materia de asociación y fortalecimiento de las capacidades, por favor considere compartirlos en la próxima edición de nuestro Boletín. Puede consultar las directrices de presentación ahora o esperar a nuestra próxima convocatoria para la presentación de artículos.
¿SABÍA USTED ...
que el ICS cuenta con botones de redes sociales? ¿Participa usted en grupos o conversaciones sobre desarrollo en las redes sociales? Usted puede ayudar a amplificar las voces de sus colegas compartiendo uno de los artículos anteriores en Twitter, Facebook o LinkedIn. Si comparte a través de Twitter, asegúrese de etiquetar a @CRS_Expertise.
¡Felicitaciones a Our Peers por un trabajo bien hecho!
¡Felicitaciones al Proyecto PEER (Prepararse para sobresalir en la respuesta ante situaciones de emergencia) por la culminación exitosa de su labor de tres años! En septiembre y octubre de 2018, la Unidad de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades trabajó con el Departamento de Respuesta Humanitaria en la evaluación final del Proyecto PEER. El objetivo de la evaluación era:
· Determinar las fortalezas y las debilidades del proyecto;
· evaluar la sostenibilidad del proyecto y las posibilidades de reproducirlo y ampliarlo a escala;
· proporcionar observaciones generales sobre la eficacia de la estrategia del proyecto PEER.
La evaluación pone de manifiesto las lecciones aprendidas de la asociación y el fortalecimiento de las capacidades en materia de respuesta humanitaria y muestra que hay muchas maneras de fortalecer con éxito la capacidad técnica e institucional de las organizaciones locales.
Hemos actualizado la página del proyecto PEER en el sitio del ICS con el resumen y un video documental en el que se presenta a socios del proyecto de CRS Líbano. Para obtener más información sobre el proyecto y aprender sobre prácticas óptimas para futuras iniciativas de fortalecimiento de las capacidades, visite el sitio virtual.
Nota de agradecimiento
Hablando de evaluaciones... El equipo de Asociación acaba de completar la fase de recopilación de datos del examen a posteriori (After-Action review) de nuestro programa emblemático: Perfeccionamiento de las Asociaciones (2017 y 2018). Quisiéramos agradecer a los exalumnos del Perfeccionamiento de las Asociaciones, así como a sus supervisores, los candidatos seleccionados, los representantes de país y los directores regionales, que se tomaron el tiempo de hacernos llegar comentarios y sugerencias valiosos. Esperamos poder utilizar esta información para fortalecer aún más ese programa cuando se vuelva a poner en marcha en 2020. Compartiremos las principales conclusiones de nuestra evaluación en el próximo Boletín Informativo sobre Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades.
Ahora en árabe
El curso de Nivel 2, Asociación en Acción, ya está disponible en árabe para el personal de CRS y los socios.
Visit Our New Home (Page)
La página web de la Unidad de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades ya está publicada en línea en MyCRS. El personal de CRS puede visitarnos ahí para conocer a los miembros de nuestro equipo, analizar datos sobre asociación y fortalecimiento de las capacidades y presentar o examinar solicitudes de asistencia técnica.
Tres herramientas actualizadas con una perspectiva de integración de la igualdad de género
Nos complacemos en anunciarle una nueva actualización de tres de las herramientas fundamentales de CRS para el fortalecimiento de las capacidades. Gracias a la colaboración entre la Unidad de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades y los equipos de Género de la Oficina Regional para África occidental, la Oficina Regional para África central y la Sede, el Instrumento Holístico de Evaluación de las Capacidades Organizativas (HOCAI) de la Guía de Fortalecimiento Institucional y el Manual de Evaluación para la Planificación de Acciones ahora incluyen un décimo ámbito de capacidad: la Integración de la Igualdad de Género.
La Guía de Fortalecimiento Institucional sirve como referencia para las organizaciones que aspiran a crear o mejorar sus actuales procesos y sistemas institucionales. En ella se exponen principios, normas mínimas, prácticas óptimas, procesos operativos, referencias y herramientas para lograr organizaciones eficaces y sostenibles. Una de las herramientas incluidas en la Guía de Fortalecimiento Institucional es el Instrumento Holístico de Evaluación de las Capacidades Organizativas (HOCAI) de CRS, que constituye el segundo capítulo de dicha Guía.
El HOCAI es una herramienta desarrollada por CRS para ayudar a nuestras organizaciones socias a realizar una autoevaluación de sus fortalezas y desafíos y elaborar planes de acción para mejorar las funciones organizacionales por medio del fortalecimiento de las capacidades. El décimo ámbito de capacidad evalúa la medida en que los socios de CRS integran la igualdad de género en sus esfuerzos organizacionales y programáticos. El ámbito de capacidad del HOCAI relativo a la integración de la igualdad de género se divide en dos secciones: (1) las dimensiones organizacionales de la igualdad de género, en la que se examinan las políticas de una organización y su aplicación, la dotación de personal, la contratación, la promoción y la retención, el entorno laboral y el liderazgo; y (2) las dimensiones de programación de la igualdad de género, que se concentran en la planificación, el diseño, la ejecución, el seguimiento y la evaluación de los programas y el aprendizaje. El Apéndice del HOCAI también incluye varios recursos creados para acompañar al nuevo ámbito de capacidad y apoyar a los equipos en la evaluación y la creación de planes de acción para abordar este aspecto importante de la capacidad de una organización.
Por último, el Manual de Evaluación para la Planificación de Acciones es una herramienta complementaria utilizada al momento de poner en práctica el HOCAI para registrar los puntajes del HOCAI, recoger las intervenciones para cada plan de acción, calcular un presupuesto para la ejecución del plan de acción y obtener las cifras reales posteriores a la ejecución, como el número de beneficiarios y el costo.
El nuevo ámbito de capacidad sobre la integración de la igualdad de género suscitó una respuesta positiva durante la puesta a prueba en el terreno en Burkina Faso, Benin, el Níger y Nigeria. Esperamos que más profesionales de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades de toda la Organización puedan ayudar a nuestros socios a evaluar y mejorar sus capacidades organizacionales en materia de integración de la igualdad de género.
La guía “Engaging Government”
El panorama de desarrollo ha cambiado rápidamente en los últimos 25 años, durante los cuales se ha puesto mayor énfasis no solo en el fortalecimiento de instituciones locales de los sectores público, privado y sin fines de lucro, sino también en la colaboración directa con ellas. Muchos donantes públicos ahora esperan que interactuemos directamente con el gobierno del país de acogida, tanto a nivel nacional como subnacional. En los últimos diez años, CRS ha estado poniendo esto en práctica de manera más intencional, especialmente en nuestros programas multisectoriales a mayor escala. Sin embargo, se carecía de un marco estratégico basado en una teoría sólida y pruebas empíricas, que pudiera adaptarse a entornos múltiples y diversos y aplicarse en ellos.
La Guía “Engaging Government” proporciona dicho marco, así como procedimientos graduales para crear enfoques sólidos desde el punto de vista empírico. La Guía incluye herramientas y recursos adicionales que pueden utilizarse para aumentar la influencia y los efectos de los programas de CRS y de nuestros socios. Los equipos de las Unidades de Equidad, Inclusión y Consolidación de la Paz (EQUIP) y de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades (PCS) elaboraron esa Guía, junto con otros 40 colegas de las siete regiones de CRS. Próximamente compartiremos el documento “Engaging Government Case Studies Series”, para que el personal de CRS y los socios pueda aprovechar algunas de las nuevas prácticas y lecciones aprendidas en materia de fortalecimiento de las capacidades de los gobiernos y la buena gobernanza generada por los programas de CRS en todo el mundo. También puede consultar “Engaging government capacity statement” en MyCRS, que seguiremos actualizando con nuestros colegas de Institutional Donor Engagement and Advancement (IDEA).
¿Quisiera consultar ediciones previas del Boletín de Asociación y Fortalecimiento de las Capacidades? Puede consultar nuestro archivo de boletines en el sitio virtual del Instituto para el Fortalecimiento de las Capacidades.
www.crs.org
Partnership & Capacity Strengthening unit.
