Un peu d'humour...

Nouvel article dans le blog de l'IFACI: les auditeurs peuvent ils être innovants ?

J’entends souvent dire que les auditeurs internes ne font pas beaucoup preuve d’innovation dans la façon dont ils conduisent  leurs travaux.  S’il est vrai que les principales étapes d’une mission d’audit ont peu évolué depuis « l’invention » de la profession, je suis convaincu que de très nombreux départements d’audit interne gagnerait en notoriété, efficacité, efficience et crédibilité dans leur entreprise s’ils faisaient davantage preuve d’un « esprit innovant », tel que détaillé ci-dessous.

En premier lieu, il me semble fondamental que les auditeurs internes aient davantage recours aux technologies dans l’exercice de leur métier. Cette utilisation de la technologie peut s’effectuer à plusieurs niveaux :

-  dans les outils utilisés pour partager les informations de la mission avec les audités. De très nombreuses plateformes de gestion de projet en ligne permettent ainsi de disposer en point unique d’accès aux informations clés de la mission (calendrier, présentations PPT, messages échangés, documents d’audit…). On citera par exemple les outils de ZOHO et deASANA qui permettent même de conduire des audits 100% en ligne,

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Projet de loi Sapin 2: lutte contre la corruption

Le projet de loi Sapin II crée une obligation de prévention contre les risques de corruption. Elle s’imposera (i) aux sociétés employant au moins 500 salariés et (ii) aux sociétés appartenant à un groupe employant au moins 500 salariés et dont le chiffre d’affaires est supérieur à 100 millions d’euros (et à leurs dirigeants). Ils devront prendre des mesures « effectives » destinées à prévenir et détecter la commission, en France ou à l’étranger, de faits de corruption ou de trafic d’influence. L’agence spécifique qui sera mise en place émettra des lignes directrices, regroupant les bonnes pratiques pour guider les sociétés dans la mise en oeuvre de ce plan. En cas de manquement, elle pourra mettre en demeure le contrevenant. À défaut, la commission des sanctions de l’Agence pourra adresser des injonctions de mise en conformité et prononcer des sanctions. Voir une analyse complète du projet de loi

Formation "diriger un service d'audit interne": inscrivez vous vite !

Cette formation, à destination d'un public expérimenté, s'articule autour des thèmes suivants: i)  définir et mettre en oeuvre une vision stratégique de la fonction ii) mettre en place une stratégie de communication efficace et innovante iii) gérer les "cas difficiles" (fraude, conflits d'intérêts, contournement de la chaîne hiérarchique) iv) le rôle de l'audit interne au regard de la stratégie d'entreprise v) optimiser lacollecte d'information vi) gérer sa carrière et celle de son équipe. 

Cette formation, qui laisse une large place au débat et aux retours d'expérience de chacun, se base notamment sur de nombreuses situations réelles auxquelles j'ai été confrontées. 

DE NOMBREUX MODELES/OUTILS DIRECTEMENT REUTILISABLES VOUS SERONT DONNES A LA FIN DE CETTE FORMATION: PROFITEZ EN !

VOIR LE PROGRAMME DETAILLE ET S'INSCRIRE

Conférence "riskreimagined"

Un de mes anciens patron, Norman Marks,  organise une conférence à Londres le 10 mai 2016 sur le thème de la gestion des risques. Vous pouvez consulter le programme et vous inscrire en cliquant ICI.