Saluons ce bel engagement 

#OperationBlousesBleues

Face aux besoins grandissants et au manque de matériel de protection pour l’ensemble des personnels soignants, la Maison Duvivier Canapés a décidé de mettre son savoir-faire de couture au service des hôpitaux de la région et se lance dans la fabrication de sur-blouses de protection.

Parce que les valeurs qui l'ont construite tout au long de son histoire et sa responsabilité au sein de la société sont au coeur de son identité, c'est tout naturellement que la Maison Duvivier Canapés s'engage auprès du personnel soignant et souhaite ainsi contribuer à l’effort collectif face au Covid-19. L'outil de production a été adapté et les artisans volontaires ont pu démarrer, avec une protection sanitaire renforcée, la fabrication de sur-blouses. Essentielles pour la protection des personnels soignants, elles sont destinées aux hôpitaux de la région. 

Aymeric Duthoit

Président. Duvivier Canapés. France

Hostys Connect donne la parole à Wilson Associates

"What is coming is better than what is gone. Proverbe Arabe.

"Ce qui arrive est mieux que ce qui est parti."

La question la plus fréquemment posée pendant notre période de confinement, en particulier pour les entreprises liées à l'industrie du voyage, à l'hôtellerie et à la restauration, est la suivante : que va-t-il se passer après… ? 

Bien qu'il soit impossible de prédire l'avenir dans cette situation inédite, nous pouvons affirmer sans crainte que notre industrie connaîtra des changements après le Covid-19. 

Ces dernières semaines ont déjà montré une évolution vers des valeurs différentes. Partager une même menace mondiale nous rappelle à quel point nous sommes tous vulnérables et que notre comportement doit changer. Cela m'amène à poser quelques hypothèses sur les changements culturels qui affecteront la façon dont nous concevons et créons des expériences à l'avenir.

La tendance vers une économie sociale va s'accélérer, avec l’accent sur un partage des valeurs pour un objectif social commun. Cela aura également un impact sur l'industrie hôtelière et influencera naturellement notre approche du design. Le luxe deviendra un état d'esprit plutôt que la notion de posséder et de vivre dans l'opulence, un symbole de pouvoir et d'élitisme. La nouvelle définition du luxe est déjà en train d'émerger et le Covid-19 va accélérer le mouvement. L'inclusion, les expériences significatives et la générosité du partage à un niveau plus spirituel deviendront pertinentes dans tout ce que nous faisons. Par conséquent, nous nous adapterons à une approche plus flexible, plus détendue et plus personnalisée du design. Le design sera axé sur la création d'expériences durables qui seront adaptées à chaque voyageur. Le design doit répondre à ses besoins de valeurs humaines, en vivant l'expérience locale, en se mêlant au voisinage et en faisant partie d'une vraie communauté. Le nouveau consommateur sera bien informé, sophistiqué et très curieux. Il sera animé par le bien-être et la santé et nourri par des relations sincères qui ont un impact durable sur l’entourage. 

Les marques éthiques qui sauront répondre à ces besoins survivront. Espérons que tout ira pour le mieux. 

Monika Moser

Regional Managing Director (Londres, New York & Paris) - Wilson Associates.

(Texte traduit de l'anglais par Zeina Gauvard)

Hostys Connect donne la parole à Studio Q

"Space Planning Oddity". Une étrangeté de l’aménagement de l’espace.

“…for here am I sitting in a tin can, far above the world, planet Earth is blue and there's nothing I can do…” « … Car ici, je suis assis dans une boîte de conserve, loin au-dessus du monde, la planète Terre est bleue, et il n'y a rien que je puisse faire… »

Ou est-ce que je peux faire quelque chose ? Le 3 avril 2020, troisième jour d’un confinement de 15 jours ici à Da Nang. Qui aurait cru, il y a quelques mois à peine, que nos vies seraient complètement bouleversées, ne serait-ce que temporairement, par un quelque chose affublé d’un nom digne d’un film de science-fiction à petit budget pour plateformes vidéo ! Pourtant, ma vie de designer a-t-elle réellement changé ? J’étais déjà habitué à travailler à distance, mes journées étaient remplies de réunions en ligne avec les créatifs et les clients. Et tous ceux qui me connaissent savent que je suis un passionné de la route, ils ne seraient pas du tout surpris de m’entendre dire à quel point ne pas me réveiller tous les matins dans un hôtel me déstabilise (enfin, ce n’est pas tout à fait vrai car je vis en fait dans un hôtel) …disons me réveiller dans l’hôtel d’un client. Mais la vie continue, le travail aussi. On s’adapte.

Me voilà donc bien installé avec mes trois semaines de provisions de nouilles instantanées, d’eau en bouteille, occupé à modifier la logistique de divers projets. Lorsque tout cela a commencé, nous étions confinés en Chine et actifs en Europe. A présent, la pause est en Europe, notre hôtel 5 étoiles s’active à nouveau et nous sommes en train de réduire l’aménagement de l’espace. Il semble probable que la tendance post-pandémie va se poursuivre vers l’Ouest pour réapparaître à l’Est.

Quentin Dante

Fondateur. Studio Q. Thailand, The Netherlands

(Texte traduit de l'anglais par Zeina Gauvard)

Nous les remercions pour leur confiance

Partenaires & sponsors