| |
|
Kære læser, I sidste brev bad vi jer besvare et spørgeskema om brugen af Ejerstrategikortet. Det har mange af jer allerede gjort, tak til jer. Jo flere svar, vi får, jo bedre bliver vi til at ramme jeres behov og skræddersy de rigtige værktøjer til jer. Så nok en gang: Her finder du Ejerstrategikortet og her finder du spørgeskemaet. Der er lagt i kakkelovnen til et godt strategiværktøj, som vi præsenterer for jer inden længe. Vi har fået mere end 1400 besvarelser og vi glæder os til at dele vores nye
indsigt med jer. Det kommer selvfølgelig til at ligge på www.ejerlederen.dk – Danmarks første og største online platform for ejerledere – hvor Ejerstrategikortet og Ejerskiftebarometeret også er. Ikke mere intro. Så er der nyhedsbrev. Rigtig god læselyst.
|
|
iLEAD – Digital ledertræning i lommeformat Som vi skrev sidst er tilmeldingen til næste runde iLEAD åben. Med
iLEAD får du muligheden for at blive en bedre leder på dine egne præmisser – træningen foregår i en app og du bestemmer selv, hvor og hvornår du tilgår de forskellige træningsopgaver. Vi har lavet en introvideo, den kan du se
her.
|
|
Virksomhedsguiden – Ejerskifte og salg af virksomhed Erhvervsstyrelsen har sat fokus på ejerskifte. I virksomhedsguiden finder du et væld af ressourcer, der kan hjælpe dig med at tage hul på
processen. Du finder bla. info til alt om salg, jura, skat og økonomi bag et godt ejerskifte, samt nogle gode bud og eksempler på forskellige ejerskiftemodeller. Erhvervsstyrelsen henviser bla. også til CEVs to værktøjer Ejerstrategikortet pg Ejerskiftebarometeret og bygger desuden videre på vores anbefalinger ved at samle en lille sparringsdatabase, så du nemmere kan få sat skub i processen.
|
|
Status pt på det globale erhvervsklima The Economist søsatte i foråret The Global Business Barometer – Deres bud på en status pt for det globale erhvervsliv. I deres survey har de spurgt topledere i
større virksomheder, hvordan det går. De finder bla., at operationel agilitet og datadrevne procesoptimeringer og dygtiggørelse er alfa og omega, i forhold til at navigere igennem forretningsverdenen lige nu. Og hvordan kan du så give dig i kast med procesoptimering og dygtiggørelse? Du kan jo starte med a tilmelde dig iLEAD og sætte flueben ved begge områder: Du dygtiggør dig i den klassiske ledelsesdisciplin via et nyt, fleksibelt, bekvemt, datadrevet og on-demand format og slipper således for at bruge tid på at køre til et kursus, som i disse dage alligevel nok var aflyst. Det er desuden gratis, fordi det er forskning, og du bidrager således til, at den viden og de evner, du ligger inde med, kan komme andre til gode i fremtidige værktøjer. Du kan også lytte til The Economists fremragende podcast om samme emne og blive klogere dér.
|
|
Det var alt for denne gang. Tak fordi du læser med – Uden dig ingen Ejerlederen. Del gerne dette brev med dine venner og kollegaer, så de kan blive lige så velbevandrede i ejerlederverdenen som dig. Så bliver vi glade. Husk at vi altid gerne vil have din feedback, så vi kan blive bedre og
blive ved med at udgive Danmarks mest vedkommende og veloplagte nyhedsbrev om ejerledelse. Fang os her. Med venlig hilsen,
Ejerlederen
|
|
|
|
