Corenforceurs, conrenforceures de tous les horizons No images? Click here Vous recevez ce courriel, car vous avez donné votre nom pour participer à l'une ou l'autre des trois activités d'appropriation de CorDesCaps qui ont eu lieu en janvier. Bonjour à tous et à toutes! Les récentes activités d'appropriation ont laissé dans leur sillage de belles expériences d'essaimage et pollinisation autour du corenforcement des capacités. Vous trouverez ici un récapitulatif de toutes les informations liées au projet pour vous permettre de continuer à étancher votre soif de capacités favorables aux changements systémiques. Aussi, n'oubliez pas que ce mercredi aura lieu la dernière rencontre de partage autour du projet (lien d'inscription ci-dessous). Notre objectif est de créer les contenus les mieux adaptés à vos besoins et ces rencontres sont de précieux espaces d'apprentissage pour nous. Joignez-vous à nous pour échanger sur la manière vous avez poursuivi votre appropriation des 10 capacités et sur les outils qui vous seraient utiles. Et si vous avez des questions sur le conrenforcement ou l'un de nos outils existants, ce sera le bon moment! Notre série de balados sera également diffusée au cours du printemps, une belle manière de diffuser les apprentissages que nous avons faits dans le cadre du projet. Mais surtout, malgré la fin du projet, notre adresse courriel reste active, alors n'hésitez pas à entrer en contact avec nous pour toute question ou suggestion en lien avec le projet. Au plaisir de vous revoir! L'équipe de CorDesCaps Une cordiale invitation, pour aller ENCORE plus loin dans votre appropriation des capacités. Rencontre de partage et rétroaction, mercredi le 15 mars prochain... Récapitulatif de nos outils Les dix capacités Sur la page des dix capacités, vous pourrez trouver les capsules introductives et le lien vers le document complet, ainsi que le jeu de bingo des capacités à télécharger. Pour une mise au jeu...Le bingo des capacités se joue à une personne
L'iceberg et son guide d'accompagnement Le iceberg est un outil de compréhension et quoiqu'il en existe plusieurs versions, l'apport distinctif de celui de CorDesCaps est qu’il tente d’inclure la perspective que les systèmes ne sont pas seulement autour de nous, mais également en nous. Il ne cherche pas à proposer des liens de cause à effet entre les différentes composantes. Vous pouvez télécharger le iceberg seul ou avec son guide. Le lexique a été présenté dans sa version préliminaire pendant nos activités. Il se veut un outil contribuant au corenforcement des capacités pour des changements systémiques justes, inclusifs et durables. Partager la même compréhension d’un mot peut faire une grande différence. Certains mots sont particulièrement chargés et peuvent porter un sens différent selon le contexte ou le groupe qui l’utilise. Les définitions qui y sont proposées sont des points de départ de conversation et invitent à être bonifiées et contextualisées. Le diagnostic ouvert Dans le cadre du projet CorDesCaps, nous avons également développé un processus appelé le Diagnostic ouvert (DO), qui vise à faire le diagnostic d’un nœud (défi) systémique, d’identifier des leviers d’action et des capacités critiques à mobiliser. Le processus de DO s’appuie sur le partage d’histoires vécues (storytelling) et s'offre comme une démarche complémentaire à d’autres exercices comme une planification stratégique ou une théorie de changement. De plus, il permet d’identifier des pistes d’expérimentation pour contribuer à un changement de système. Le D.O. s'adresse aux acteurs/actrices terrain déjà engagés dans l’action et réunit plusieurs personnes qui partagent un certain vécu en lien avec un nœud systémique, mais qui peuvent avoir des perspectives différentes de ce même nœud.
Il s’appuie sur les forces et les capacités des personnes et mise sur la capacité des personnes d’activer plusieurs niveaux d’écoute pour explorer les dynamiques contribuant à un nœud systémique. En terminant, il met à contribution deux outils: l’iceberg (version CorDesCaps), qui approfondit les dynamiques systémiques et l'ensemble des 10 capacités critiques pour mener des changements systémiques |