Pas d'images ? Version web ![]() Chères lectrices, chers lecteurs, Cette semaine marque le chassé-croisé annuel des juillettistes et des aoûtiens. Juillettistes, pour éviter le blues de la reprise, et aoûtiens, pour partir sereinement en vacances, nous vous avons concocté une newsletter pratique, avec des conseils, des analyses, une saga familiale et… un quiz sur les espaces « no kids ». Qu’est-ce qu’un bon chef ? C’est la question à laquelle ont répondu plus de 2 000 nouveaux embauchés ayant, au plus, six ans d’expérience professionnelle. Ils en dressent un portrait-robot sans concession : finie l’époque du chef autoritaire, place au manager inspirant, attentif, accessible et qui donne du sens au travail. Dans cette newsletter, nous vous proposons par ailleurs de découvrir l’histoire de la famille Mérieux sur quatre générations, du vaccin sous Pasteur aux tests PCR. Ensuite, vous découvrirez comment les directions marketing B2B utilisent les millions de données pour créer de nouveaux services, et pourquoi il est primordial d’anticiper les risques de l’IA pour son entreprise. Enfin, choisissez bien votre mot de passe grâce aux conseils de deux experts. Bonne lecture ! Christophe Bys & Antoine de Seigneurens P.-S. Pendant l’été, la newsletter Entreprise(s) est bimensuelle, rendez-vous donc le 18 août ! Mais si on vous manque trop d’ici là, retrouvez-nous sur LinkedIn. 📩 On vous a transféré cette newsletter ? Inscrivez-vous gratuitement ici. À LA UNEPourquoi certains jeunes diplômés s’épanouissent dès le premier jour au travail, tandis que d’autres vivent difficilement leur insertion en entreprise ? La réponse tient souvent à une figure : le manager. La famille lyonnaise Mérieux, propriétaire de laboratoires d’analyses médicales et de production de vaccins, est la 16ᵉ fortune de France. Son histoire s’étend sur quatre générations avec, à l’origine, un lien privilégié à… Louis Pasteur. LA SÉLECTION DE LA SEMAINEMARKETING Le marketing business-to-business (B2B) doit s’appuyer sur les flux de données, notamment, numériques pour innover. Ce serait une erreur de croire que ces outils sont réservés au marché grand public. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Quand les plateformes d’IA redéfinissent les règles de la « servitization » Intégrer l’IA dans les process de production n’est pas neutre. De nouveaux risques émergent qu’il vaut mieux anticiper pour ne pas se retrouver au dépourvu. Lettres, chiffres, caractères spéciaux… les recommandations abondent. Sont-elles efficaces ? Décryptage de deux experts. Une des nouvelles tendances de l’été : les espaces « no kids ». Découvrez la réalité derrière ce concept, son origine et ses enjeux. Il interroge sur une question essentielle : quelle place donner aux enfants dans la société, au XXIe siècle ? À DANS DEUX SEMAINES !Ne manquez pas également de consulter les décryptages de la vie économique par nos experts et de découvrir les autres rubriques de notre site. 💡 Des suggestions ou des idées pour améliorer cette newsletter ? Donnez votre avis ici ! NOTRE ÉQUIPENos éditeurs journalistes représentent les lecteurs. Leur objectif est de faire en sorte que les idées et les travaux du chercheur ou de la chercheuse soient communiqués au public dans un langage clair et accessible. Il peut être difficile de simplifier sans trop simplifier, mais, à The Conversation, nous nous efforçons de faire en sorte que le résultat soit fidèle aux recherches et qu’il mette en valeur l’expertise de nos chercheurs. |