Pas d'images ? Version web ![]() Chères lectrices, chers lecteurs, Les politiques de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) sont en eaux troubles. Alors que l’Allemand SAP ou l’Américain Amazon réduisent ou suppriment leurs programmes DEI, la ministre française du travail Astrid Panosyan-Bouvet rappelle que « ces valeurs sont non négociables ». La pérennité de ces dispositifs repose sur leur capacité à déjouer le diversity-bashing (ou, dénigrement), renforcé par l’élection de Trump, et le diversity-washing (ou, imposture). Or, ces programmes font leurs preuves. Par exemple, il est établi que la diversité de genre dans les conseils d’administration augmente la performance d’une entreprise. Mais pour que les femmes puissent réellement peser dans les décisions, il faut atteindre une masse critique : plus de 30 %. Au fond, les pressions venues des États-Unis seraient-elles un prétexte pour certaines entreprises françaises désireuses d’opérer un revirement idéologique ? Dans cette newsletter, vous pourrez également comprendre comment l’intelligence artificielle peut aider à identifier et à sauver les entreprises zombies. Côté marketing, retour sur le cas de la marque de pâtes Garofalo, inséparable de la région de Gragnano en Italie. Enfin, vous pourrez lire une analyse des conditions de réussite d’une fusion-acquisition… bien avant sa signature. Bonne lecture ! Christophe Bys & Antoine de Seigneurens P.-S. Vous appréciez nos éclairages sur l’actualité économique et la vie en entreprise ? Soutenez The Conversation France pour que nous puissions continuer à vous proposer des analyses rigoureuses et accessibles ! Faites un don ici. 📩 On vous a transféré cette newsletter ? Inscrivez-vous gratuitement ici. À LA UNELa pérennité des dispositifs « Diversité, équité et inclusion » (DEI) en entreprise repose sur leurs capacités à transcender deux écueils : le diversity-bashing, renforcé par Trump, et le diversity-washing. Comment la composition des conseils d’administration influence-t-elle la manière dont les entreprises agissent envers leurs parties prenantes ou l’environnement ? LE CHIFFRE DE LA SEMAINEC’est le nombre de Français menacés chaque année par les inondations. Face à l’ampleur croissante de leurs conséquences humaines, économiques et organisationnelles, le métier de Blue Manager s’est imposé pour piloter la gestion stratégique de l’eau, sa planification et sa gouvernance. À VOUS DE JOUER !L’économie peut vous dire qui devrait gagner Roland-GarrosDu 19 mai au 8 juin 2025 se tient la 124e édition des Internationaux de France de tennis à Roland-Garros. L’occasion pour nous de tester vos connaissances sur ce tournoi majeur et iconique. LA SÉLECTION DE LA SEMAINEINTELLIGENCE ARTIFICIELLE L’IA peut-elle mieux identifier les entreprises zombies ? Les entreprises zombies sont un danger pour l’économie. Comment mieux les identifier pour agir plus efficacement ? MARKETING L’ancrage territorial, un levier de marketing… pour les pâtes « Made in Gragnano » Certaines marques mettent en avant le territoire dont elles sont issues pour développer leur image. C’est le cas de la marque Garofalo, inséparable de la région de Gragnano en Italie. STRATÉGIE Fusions-acquisitions : l’intégration ne commence pas après la fusion La réussite d’une fusion se décide bien avant la signature de l’opération. Les conditions de la négociation en amont sont déterminantes. À LA SEMAINE PROCHAINENe manquez pas également de consulter les décryptages de la vie économique par nos experts et de découvrir les autres rubriques de notre site. Très bonne semaine, et à lundi prochain ! 💡 Des suggestions ou des idées pour améliorer cette newsletter ? Donnez votre avis ici ! NOTRE ÉQUIPENos éditeurs journalistes représentent les lecteurs. Leur objectif est de faire en sorte que les idées et les travaux du chercheur ou de la chercheuse soient communiqués au public dans un langage clair et accessible. Il peut être difficile de simplifier sans trop simplifier, mais, à The Conversation, nous nous efforçons de faire en sorte que le résultat soit fidèle aux recherches et qu’il mette en valeur l’expertise de nos chercheurs. |